民生銀行支行行長助理競聘演講稿
　　工作規劃：
　　各位領導：
　　在金融市場創新速度突飛猛進的今天，民生銀行一直領國內金融業之先，審時度勢，通過調整客戶結構、建立戰略合作客戶系統、打造“全面金融服務供應商”平臺、大力發展貿易融資業務和中間業務、積極支持戰略性客戶的海外業務、提高電子渠道業務的覆蓋率等等一系列的手段和富有創新的金融產品，在激烈的競爭大環境下，成為了市場上領先的銀行，也為諸多熱愛金融事業者提供了一個發展與創造的舞臺。做為一個熱愛金融事業，渴望干事創業的金融人，我渴望在民生銀行這個全新的金融企業中做出一片全新的事業。
　　如果承蒙各位領導厚愛，讓我走上競聘二級支行行長助理自薦書的崗位，我將從配合領導工作搞好團結方面、做好個人業務營銷方面和內部管理方面，向大家做一匯報。
　　首先，配合領導工作搞好團結方面。
　　第一，擺正位置，積極配合領導工作。作為一名行長助理，既是行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。要充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策，為行長減壓分憂。
　　第二，真誠講團結，積極開展工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，當好助手，協助行長做好分管業務工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
　　其次，做好個人業務營銷方面。
　　我將在做好理財工作的同時，創新工作方法，找尋目標客戶，深入了解其消費和生活習慣，推廣個銀產品市場，提升優質客戶忠誠度。做好營銷工作：
　　第一，把結構性產品本土化。民生銀行具有優秀的企業文化、先進的管理理念、超前的創新意識、以及由強大核心競爭力構成的軟實力！而橋口區地處武漢市商貿中心地區，具有非常難得的地利之優勢，尤其是該區集中精力發展現代制造業，更為金融業的發展提供了非常有利的契機。因而我認為，應該打造適合本區特點的由個性化產品及特色文化構成的競爭力，可以通過信托計劃、項目掛鉤、基礎設施掛鉤提高產品本土化能力。上任后，把**村近10000萬平方拆遷改造項目拿下來。增強本支行的軟實力，以適應該區經濟發展，促進支行發展。
　　第二，強化市場分析，搶占公存款市場。我行是武漢近代工尚業文明的發祥地,商貿歷史悠久,區內的漢正街為昔日漢口鎮之正街和商業中心，近年來,橋口區著力做好漢正街都市工業區.漢正街市場和長豐鄉,集中精力發展現代制造業.。基于以上情況，我上任后將爭取政府的支持，與財政、會計中心、社保、辦事處及其他事業單位加強溝通，積極建立信貸關系，加大公存款的營銷力度，千方百計把**設計院近300個職工的工齡買斷，盡快提升市場份額。同時，積極搞好個人理財與機構理財等核心競爭力項目的推廣運用，我有信心在2007年底前，使支行各項存款達到或超過**元！
　　第三，樹立全新的服務理念，提升服務質量。目前，國內各大行間的金融產品差異化很少，部分產品基本都是同質的。但是同質產品往往只有差異性服務就可以提升其品質，提升客戶滿意度。我上任后，在上級黨委的領導下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶為中心"的服務理念，抓住"市場營銷、優質服務"這個重點，協助支行行長在運行范圍內推行“服務有差異，服務無止境”的理念，在差異性服務上大搞創新。具體而言，目前國內銀行在一些服務形式上模仿外資銀行并且動作迅速，比如設立客服電話、服務柜臺等。但在核心業務上，外資銀行可能有上千種的業務門類，而國內銀行提供的業務則僅僅在百種左右。要縮小這種業務差距，就必然需要調整業務方向，做好風險管理、客戶管理、資產管理等，使業務和系統融合緊密，從而領先同行業。
　　再次，內部管理方面。
　　在內部管理應創新工作思路，改變以往落后的工作方法，理清思路，調查研究，積極推行"目標化、規范化、制度化"的管理方式。具體我將做好一下兩點：
　　第一，建立風險掌控體系。近年來，國際國內金融監管環境發生了很大的變化。適應新的監管環境是國內銀行的業務重點。我認為，首先要在少占用資本金的業務中進行創新，比如開展多種零售業務，發展中小企業的業務，避免因“綁定”少數大客戶帶來的風險。其次，可以將業務轉移到穩定、收益良好的客戶群，對各種客戶做出分析、判斷，根據歷史數據建立模型以進行比較客觀的分析評估，從而掌控風險。
　　第二，加強員工隊伍建設，提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重本文來自http://www.bilimselmakale.net/ 如轉載，請注明，要工作之一，我認為：作為支行行長助理，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間，首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在部門形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
　　尊敬的各位領導，俗話說，事在人為。如果我競聘成功，我將以全局觀念站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，遇事多進行溝通和協調，使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發展。同時我還將對分管的各項工作了如指掌、得心應手，以較強的工作敏感性和洞察力發揮出支行每個人的專長，充分調動起大家的積極性，對工作合理安排，沉著、冷靜處理，促使各項工作有條不紊地開展。
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