后備干部競(jìng)聘稿
　　第一篇
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
　　今天參加后備干部競(jìng)聘會(huì)，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，我衷心的表示感謝！后備干部競(jìng)聘稿
　　本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任計(jì)劃股股長(zhǎng)等職務(wù)；1995年被聘任為行長(zhǎng)助理；1998年被任命為黨總支書記、行長(zhǎng)；XX年被任命為黨委書記、行長(zhǎng)至今。
　　本人1998年在任行長(zhǎng)期間，該行連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利；XX年在支行任行長(zhǎng)期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)突破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營(yíng)，超計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo)，該行減虧171萬(wàn)元，撤并低效網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，下崗分流富余人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評(píng)為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個(gè)人；XX年榮獲縣“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?br /> 　　黨的xx大明確指出，國(guó)有商業(yè)銀行要“實(shí)行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實(shí)資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對(duì)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險(xiǎn)，有效經(jīng)營(yíng)，為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是銀行科級(jí)干部競(jìng)聘報(bào)告：有的放矢，務(wù)求實(shí)效，狠抓“利潤(rùn)、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項(xiàng)任務(wù)；改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系；建立全面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系；完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制；強(qiáng)化管理，提高決策水平；以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
　　以后我應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好工作：
　　一是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，開(kāi)拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對(duì)來(lái)講，處于后起和劣勢(shì)地位，面對(duì)挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬(wàn)眾一心，才能切實(shí)提高的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺(jué)行動(dòng)，全員參與。以效益為出發(fā)點(diǎn)，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實(shí)解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。
　　二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。要?jiǎng)?chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配”原則，風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;效益型”投放；要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實(shí)處；要加大不良資產(chǎn)處置力度，運(yùn)用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險(xiǎn)，全面推行和完善分帳經(jīng)營(yíng)，加大清收力度；要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時(shí)要切實(shí)實(shí)行績(jī)效掛鉤、加大清收獎(jiǎng)勵(lì)力度。
　　三是實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊(duì)伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開(kāi)的選人平臺(tái)。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊(duì)伍，整合機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，建立績(jī)效考銀行干部競(jìng)聘演講稿評(píng)、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。四是建立良好的內(nèi)外部治理機(jī)制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹(shù)立“一級(jí)法人”意識(shí)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格操守；強(qiáng)化審計(jì)和監(jiān)管職能。要自覺(jué)遵守“三法”，理順社會(huì)各方關(guān)系，為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍(lán)圖，我們要結(jié)合各地實(shí)際，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，以效益為目標(biāo)、以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力、以隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理為支撐，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，創(chuàng)造農(nóng)行美好的明天！
　　以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。
　　第二篇
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
　　大家好！
　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！后備干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)聘，這是聯(lián)社黨委深化人事制度改革的重大舉措，也是我社加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。
　　我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，1973年出生，大專文化，1990年參加信用社工作，先后擔(dān)任出納員、會(huì)計(jì)員、農(nóng)貸管卡員，現(xiàn)任聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部事后監(jiān)督員。“不滿足是上進(jìn)的車輪”這是魯迅先生的一句名言。自參加工作以來(lái)，我一直以這句名言為工作動(dòng)力。1990至2003在城關(guān)信用社從出納員、會(huì)計(jì)員到農(nóng)貸管卡員，我熟練了信用社的日常業(yè)務(wù)操作，掌握了信用社的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)，我在努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間練習(xí)業(yè)務(wù)技能，從1996年至今我每年都獲得縣聯(lián)社業(yè)務(wù)技術(shù)比賽多項(xiàng)獎(jiǎng)，多次代表我縣參加市辦組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。2003年7月聯(lián)社根據(jù)市辦文件精神集中事后監(jiān)督本文來(lái)自，對(duì)全縣職工進(jìn)行了考試選拔，我靠自己的實(shí)力被選為事后監(jiān)督員。擔(dān)任事后監(jiān)督負(fù)責(zé)人，我不以職小而農(nóng)業(yè)銀行分行機(jī)關(guān)副科級(jí)干部競(jìng)聘報(bào)告怠之，努力做好本職工作。事后監(jiān)督是個(gè)新生事物，所有的程序都不完善，全靠自己在工作中仔細(xì)摸索，剛成立事后監(jiān)督之初，基層社的帳務(wù)是千差萬(wàn)別，特別是貸款方面，隨意減免息、超期不罰息、沒(méi)有結(jié)息憑證隨意沖減息的情況每天都有發(fā)生，有的隨意沖減息達(dá)萬(wàn)元，針對(duì)種種情況，我及時(shí)把問(wèn)題反饋給本網(wǎng)點(diǎn)，讓他們查找原因，盡快整改。
　　四年來(lái)，我個(gè)人平均每年為信用社挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)萬(wàn)元以上，多次杜絕了風(fēng)險(xiǎn)和隱患的發(fā)生。根據(jù)實(shí)際問(wèn)題，也為了提高一線員工及基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，我多次配合分管領(lǐng)導(dǎo)，制定了考核辦法。在事后監(jiān)督工作的四年時(shí)間里，可以說(shuō)付出的辛勤和汗水是用文字無(wú)法比擬的，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)在我這里就進(jìn)行了及時(shí)遏制，所以做出的成績(jī)很難體現(xiàn)在表面，是別人看不到的，也是很多人無(wú)法理解的。從現(xiàn)在的帳務(wù)質(zhì)量上看，壓濾機(jī)濾布我?guī)啄陙?lái)的默默奉獻(xiàn)、加班加點(diǎn)，值得！這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)！今天，我競(jìng)聘的是信用社后備干部。從以下三個(gè)方面簡(jiǎn)述一下我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：
　　一、我對(duì)農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛(ài)和鐘情，這是我從我的父輩那里延續(xù)來(lái)的愛(ài)，也是這么多年來(lái)與農(nóng)村信合相依相靠，共榮共辱的愛(ài)。
　　二、我有較強(qiáng)的工作能力，參加工作十多年來(lái)，通過(guò)在工作中仔細(xì)摸索，我對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)開(kāi)展、信貸營(yíng)銷、內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作都已熟悉，對(duì)干好農(nóng)村金融工作充滿著信心。
　　三、我認(rèn)為自己具備干部必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨；工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，集中群眾智慧，這對(duì)于以后的工作尤為重要；我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的協(xié)信用社后備干部競(jìng)聘稿調(diào)能力；我們辦公室是人所共知的和諧科室。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，不管以后在哪個(gè)工作崗位，都要抓好以下三項(xiàng)工作：
　　一、濾布要抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。人是發(fā)展的第一要素，所以學(xué)習(xí)是發(fā)展的前提，我將致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型農(nóng)信社，營(yíng)造信用社良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以競(jìng)崗的壓力去驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)，以競(jìng)賽的形式去激勵(lì)學(xué)習(xí)，以獎(jiǎng)勵(lì)的方式去鼓動(dòng)學(xué)習(xí)。我要以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作。不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)，提高自己的綜合素質(zhì)和駕馭本職工作的能力。教育員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使他們?cè)诠ぷ髦幸婪ê弦?guī)辦事，杜絕一切違章違紀(jì)和弄虛作假行為的發(fā)生。更要解決好員工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，使員工樹(shù)立“社興我榮，社衰我辱，社盈我得”的新理念。從而不斷提高員工的綜合素質(zhì)，提升農(nóng)信社競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　二、要突出一種意識(shí)，那就是創(chuàng)新意識(shí)，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力”。在具體工作中，要實(shí)現(xiàn)工作方式和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。
　　1、由我們點(diǎn)頭哈腰跟儲(chǔ)戶要存款，向儲(chǔ)戶拖人找我們存款的方向創(chuàng)新。想做到這個(gè)創(chuàng)新，首先我們要加強(qiáng)信用社對(duì)外業(yè)務(wù)及形象的宣傳；員工一定要統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一文明用語(yǔ)，讓老百姓知道我們，了解我們是一支正規(guī)隊(duì)伍。再就是要大力提倡“溫馨服務(wù)”，對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。讓客戶到信用社跟在家一樣溫馨。
　　2、由貸戶找信用社貸款，向信用社找貸戶放款的方向創(chuàng)新。原來(lái)貸戶反映到信用社貸款比登天還難，以后我們要積極主動(dòng)地找農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款和小額聯(lián)保貸款，使符合貸款條件的農(nóng)戶及時(shí)得到信用社扶持的信貸支持，確立農(nóng)信社在農(nóng)民心目中的地位。
　　3、由原來(lái)我們認(rèn)為的不良貸款是死帳，向筆筆活的方向創(chuàng)新。盤活資金是信用社中層干部正職競(jìng)聘演講稿我們的首要任務(wù)，要設(shè)立一支強(qiáng)力的清收小分隊(duì)，利用我們的法律武器讓不良貸款筆筆動(dòng)起來(lái)，努力使不良貸款的比率降至最低。
　　4、由某些人認(rèn)為的中間業(yè)務(wù)無(wú)所謂，向大力拓展中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們要逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊"蛋糕"做大。讓中間業(yè)務(wù)收入在我們總收入上占有一定比例。
　　5、核算意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新，要努力增收節(jié)支。竭盡全力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，追求利潤(rùn)的最大化。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支管理辦法，讓費(fèi)用透明化，勇于接受大家的監(jiān)督。
　　三、加強(qiáng)管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制，積極推行目標(biāo)化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式，建立起管理規(guī)范、運(yùn)行高效、反映敏捷的工作機(jī)制。眾所周知，在漸次開(kāi)放的過(guò)程中，我們已經(jīng)真切地感受到了其他商業(yè)銀行給我們帶來(lái)的壓力。在以后的工作中我將在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，努力拼搏，克服一切困難，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)，為我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)出自己的聰明才智。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，正直、誠(chéng)信是我的為人態(tài)度！務(wù)實(shí)、創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！我信任我自己，但更期待大家對(duì)我的信任！，古語(yǔ)云：“不以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我的演講完了，謝謝大家競(jìng)聘演講稿范文！