電信客戶經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委，在座的各位同事：
　　大家好！
　　首先，感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個人才華和實現自我價值的機會。我競聘的電信客戶經理競聘演講稿。
　　我今天來參加商業客戶部的競聘有三個優勢：
　　第一、我具有扎實的運行維護知識，有能力為商業客戶部工作提供優越的技術支撐條件；
　　第二、我具有較強的求知欲望和積極向上的進取精神。在工作之余超市經理競聘稿，2003年參加南京郵電學院電子商務函授專科的學習，在實踐中邊學習邊運用，努力提高自己的專業理論知識和實踐能力；
　　第三、我具有較好的文化修養和年輕優勢，并且適應能力強，能吃苦、敢于拼搏，重點客戶經理競聘演講稿，有朝氣、有闖勁。以上的優勢加上對電信企業強烈的使命感和責任心，促使我今天走上州公司的競職演講臺，來參與商業客戶部技術支撐經理一職的競聘。
　　我先介紹一下以前的一些工作
　　寬帶調測安裝和維護，網吧維護、各單位局域網，加油站經理競聘報告，光纖城域網維護和各單位話費包干、電腦的銷售安裝維護、ip超市安裝維護以及做一些業務技術方面的資料。當時麻栗坡縣城adsl用戶有600多戶，一個人面對這么多用戶的維護工作，確實有些辛苦，但我始終把用戶的事放在第一位，把公司的“用戶至上，用心服務的”宗旨放在第一位，做好了公司領導安排的工作任務。
　　基于以上一些工作實踐和經驗，我對今天所參加商客部技術支撐經理一職充滿信心，下面我陳述一下我的認識和觀點。
　　一．加強力量
　　二．積極的廣告宣傳和推廣
　　三．把握先機
　　四．細分客戶、建立技術資料庫。
　　五．當好助手
　　以上是我本人對技術支撐工作的一些很粗淺的想法和認識，不當和疏漏之處難免生產開發部經理競聘報告，希望在座的各位領導和同事給予批評指正，也希望可以得到大家的支持與認可，相信未來的工作中我一定不會辜負大家的期望的！
　　我的演講完了，謝謝大家。

　　假如我是公客室經理，在分公司的領導下，在市場部組織指揮下，地面服務部經理競聘演講稿，在各渠道的協作配合下，我將按照：樹立一個信心、確保一個目標；落實二項責任，做好兩類市場；實現三個轉變，提升三種能力；處理四種關系，演好四員角色；突出五方面工作，提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
　　一、樹立一個信心，確保一個目標。
　　二、落實二個責任，做好兩類市場。
　　落實兩個責任：
　　一是公客室如何執行落實企業發展戰略、如何完成年度經營任務。
　　二是公客室的管理團隊建設、加油站儲備站經理競聘、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰斗力。
　　做好兩個市場：
　　第一是存量市場；
　　1、保住客戶存量，切實遏制用戶拆機的勢頭，減少用戶拆機流失。
　　2、保住話務存量。
　　第二是增量市場；以精確管理為切入點狠抓收入，加快業務發展；
　　1、要加快我們固話、小靈通、營銷經理競聘演講稿、寬帶、公話等傳統常規業務的發展，
　　2、要加快彩鈴、短信、互聯
　　星空、來顯、聲訊五大增值業務的發展，以增量拉動收入的增長。
　　3、積極探索做好“轉型新業務”在公眾客戶中的滲透。
　　三、實現“辦事處經理競聘報告”，提升三種能力，實現“三個轉變”：
　　四、處理“四種關系”，演好“四員”角色
　　五、突出“五方面”工作，提升公客整體經營管理水平。
　　六是加強公話終端的巡查和維護工作，完善公話終端維護管理制度。
　　只有通過市場調查，學會市場調研，走出去取得客戶，競聘稿，為領導提供決策數據。