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銀行信貸科長競聘范文
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銀行信貸科長競聘范文
銀行信貸競聘演講稿(一)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:上午好!
今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,4000多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經(jīng)驗,增長了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學(xué)會了謙虛為人,寵辱不驚;我學(xué)會了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會了什么是“團(tuán)隊精神”,什么是“榮辱與共”。桃李不言,下自成蹊:總行優(yōu)秀共青團(tuán)員和總行青年崗位能手的榮譽曾經(jīng)眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望,尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。當(dāng)然,憂也是緣于責(zé)任感,所謂知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。
風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優(yōu)秀科長率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時候遭遇上級行目標(biāo)考核的滑鐵盧,大家雖然失落過沮喪過,但我們這個堅強(qiáng)的團(tuán)隊不會氣餒。
我認(rèn)為,我們至少可以延展四個空間:
一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間?;鶎友胄虚_展調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實際形成特色。當(dāng)前,光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要密切關(guān)注,深入調(diào)查研究,為政府諫言獻(xiàn)策。
二是延展政銀企對接的空間。眾所周知,“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個瓶頸,而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如開展園區(qū)開發(fā)貸款,中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時進(jìn)一步開發(fā)信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對金融業(yè)整體風(fēng)險、跨市場風(fēng)險和交叉風(fēng)險的監(jiān)測與防范,尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢,及時發(fā)布預(yù)警信息,從“事后分折”提高到“事前預(yù)測”,真正做到未雨稠繆。
我相信,只要有想法,有激情,有使命感,我們一定能做出不凡的業(yè)績來,打一個漂亮的翻身仗。
回首這十多年,工作中,生活上,遇到過困難和意想不到的挫折,陷入過低谷,是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過蕭瑟風(fēng)雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競爭中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻(xiàn)自己的力量。
謝謝!
銀行信貸競聘演講稿(二)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:
此次競聘演講大會,是繼2003年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識:
信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式,是信用社實現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營運的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個領(lǐng)域、各個企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要,而且對整個農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農(nóng)村信用社信貸資金營運的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時,作為信貸管理股股長,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點:一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件:
1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗,也取得了一些成績,有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。
2、我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。
3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的信貸管理工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點,生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年,我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€比較透徹的認(rèn)識,我也相信大家,會給我一個公正的評價。
第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、面對行業(yè)競爭,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略
這是一個新概念,所謂“營銷”,顧名思義,就是經(jīng)營和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù),進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達(dá)到自身實現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的,農(nóng)村信用社貸款營銷,營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識,即:農(nóng)村信貸資金十分緊缺,供不應(yīng)求,在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手,不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題,認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強(qiáng)貸款營銷工作沒有多大意義,我認(rèn)為,這是對貸款營銷的片面理解,也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一種短視,我們必須改變這種認(rèn)識,為什么呢?
如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢:
?。ㄒ唬┦紫纫谷w員工認(rèn)識到什么是信貸營銷和進(jìn)行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認(rèn)識,即:經(jīng)營是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”,那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營銷。
(二)做好宣傳工作,計劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動,通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳,使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
(三)認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。
?。ㄋ模┖侠磉x擇目標(biāo)市場,建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此,在客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。
(五)加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
(六)增強(qiáng)服務(wù)意識,對于客戶來說,選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、進(jìn)一步落實貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險
解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施,標(biāo)本兼治,努力實現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此,對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督,切實從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。
我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時間,還請諸位諒解,最后我還有兩個字想送給我的下一任,希望對他會有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會繼續(xù)用它來提醒我自已,這兩個字就是“代價”,謝謝大家。