縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
　　大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。有一句格言縣醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這樣說(shuō)：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天，我要競(jìng)聘的職位是內(nèi)丘縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
　　下面我作一下自我介紹，我叫***，今年48歲，本科學(xué)歷，中共黨員，*年*月參加工作，*醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系臨床系畢業(yè)。現(xiàn)任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)、副主任醫(yī)師。
　　“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。胡錦濤主席和溫家寶總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語(yǔ)飽含著對(duì)醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對(duì)人類健康的關(guān)注。所以，人民醫(yī)院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。
　　因而，要當(dāng)一名合格的人民醫(yī)院院長(zhǎng)不容易。可是，實(shí)踐出真知，在我多年的工作生涯里，雖不是縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘的喜悅，讓我明白了什么是目標(biāo)，什么是責(zé)任，什么是拼搏，什么是奉獻(xiàn)，什么是確保人民群眾的身體健康！對(duì)轉(zhuǎn)抓好人民醫(yī)院的全面工作，我有自信，有責(zé)任心，有積極的態(tài)度。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
　　一、具有較好的思想素養(yǎng)。政治素質(zhì)好，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)，工作態(tài)度端正，勤奮、踏實(shí)，具有開拓創(chuàng)新的精神，工作之余，我不斷提高自己的理論水平和知識(shí)體系。
　　二、具有多年較強(qiáng)的干部管理經(jīng)驗(yàn)及綜合管理、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿協(xié)調(diào)能力。“羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。多年來(lái)，我一直把工作的過(guò)程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程，收獲了豐富的理經(jīng)驗(yàn)及綜合管理、協(xié)調(diào)能力。
　　三、積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，緊跟醫(yī)學(xué)前沿，具有較強(qiáng)的科研教學(xué)能力。
　　四、為人正直、作風(fēng)正派、不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的高度的工作責(zé)任感。
　　事實(shí)勝于雄辯。自*年起，我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作，醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿近*年，**年任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院外科主任，*年任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)至今。撰寫了數(shù)十篇醫(yī)學(xué)論文，獲得專家好評(píng)并推薦刊登在《中華實(shí)用外科》、《中國(guó)腫瘤臨床》等國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上；其中5篇被北京外科科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部委員評(píng)為“優(yōu)秀論文”，榮獲兩項(xiàng)河北省科技成果獎(jiǎng)；并前后榮獲邢臺(tái)市優(yōu)秀專家、邢臺(tái)市勞動(dòng)模范、邢臺(tái)市青年崗位能手、內(nèi)丘縣十大杰出青年等光榮證書。現(xiàn)任河北省肝癌協(xié)會(huì)理事，邢臺(tái)市醫(yī)學(xué)會(huì)理事、邢臺(tái)市抗癌協(xié)會(huì)委員。
　　我先后到邢臺(tái)市醫(yī)院、河北省四院、北京腫瘤醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行研究生進(jìn)修學(xué)習(xí)；擅長(zhǎng)胸、普、腹、泌尿外科等急危重癥病人的救治；成為我縣首位且唯一能獨(dú)立完成食管癌切除、肺葉切除、全胃切除、肝葉部分切除、胰十二指腸切除、乳腺癌改良根治、直腸癌根治等大型手術(shù)的業(yè)務(wù)骨干，成為醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告外科學(xué)科帶頭人，所負(fù)責(zé)管理工作連年搏得群眾的信任以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。
　　我近幾年成功開展了外科腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)這一國(guó)內(nèi)外頂尖技術(shù)。多次組織開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全縣腫瘤防止及監(jiān)測(cè)，為地區(qū)性腫瘤防治做出較大貢獻(xiàn)。填補(bǔ)了x縣多項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)空白，是x縣外科醫(yī)療技術(shù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：馬，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過(guò)建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)爭(zhēng)，才能知其是否為棟梁。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，我將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，與全院職工一起，以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院。從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的基本利益問題抓服務(wù)，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平，為全縣人民營(yíng)造方便、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。
　　在談工作設(shè)想前，我想先談一下內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的具體狀況。在近幾年激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我院在郭東琴院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，厲精圖治，開拓進(jìn)取，努力打造現(xiàn)代化醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，并建起了高標(biāo)準(zhǔn)的十六層門診病房綜合大樓，做出了有目共睹的成績(jī)，使整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了更高的水平，成為邢臺(tái)市乃至河北省縣級(jí)醫(yī)院的佼佼者。但，內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的發(fā)展中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是經(jīng)歷了這次建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)門診、病房樓后，暴露出了經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不夠強(qiáng)、醫(yī)學(xué)結(jié)構(gòu)不盡合理、醫(yī)護(hù)人員仍舊缺編、中堅(jiān)力量略顯薄弱，各科發(fā)展不夠協(xié)調(diào)等問題。造這些問題的原因，是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)還不夠，仍存有一些陳舊觀念和慣性思維，需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，努力讓這高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療條件創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。基于這些認(rèn)識(shí)，我的工作設(shè)想是：
　　一、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
　　1、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿公正處事、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會(huì)制度，院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長(zhǎng)制、決不搞一言堂。培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
　　2、改善職工待遇和福利。在保障職工工資的基礎(chǔ)上，制定一整套公平、合理的分配制度。充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，使全院干部職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、暖補(bǔ)貼，優(yōu)先解決干部職工子女的就業(yè)問題。堅(jiān)決壓縮不必要的開支，我們的錢來(lái)之不易，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、醫(yī)技、后勤、社會(huì)福利院副院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿管理人員、一線職工不分晝夜辛辛苦苦干出來(lái)的，縣醫(yī)院的所有收入都是全體干部職工的血汗錢。我將會(huì)將節(jié)約下來(lái)的資金用于改善職工待遇和福利。
　　3、重視人才，堅(jiān)持科技興院。激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對(duì)人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方法，加強(qiáng)省級(jí)和國(guó)家級(jí)醫(yī)院的聯(lián)合，尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，競(jìng)技體院副院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗報(bào)告靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，積極鼓勵(lì)在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)。拓寬進(jìn)人渠道，公開招聘，廣納人才。克服我院人才匱乏的局面。
　　二、發(fā)展重點(diǎn)專科
　　一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，競(jìng)技體院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化糖尿病內(nèi)科、兒科、婦科、產(chǎn)科、胸外科、骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃埽虼耍l(fā)展重點(diǎn)專科可給我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。
　　三、加強(qiáng)醫(yī)院管理
　　1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究。各科領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì)，緊抓醫(yī)療質(zhì)量，老員工培養(yǎng)新員工，中堅(jiān)力量逐漸強(qiáng)盛，大家互相幫助、共同學(xué)習(xí)、跟進(jìn)技術(shù)、培養(yǎng)和諧、友善、親民、信任的醫(yī)療環(huán)境。
　　2、護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)槿种委煟叻肿o(hù)理。推廣整體護(hù)理，規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做到微笑服務(wù)，帶病人如親人，使病人從疾病中解脫，中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿從心里感覺溫暖，積極配合治療，做到病情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。互相監(jiān)督、互相協(xié)作，提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
　　3、后勤：逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
　　4、進(jìn)一步落實(shí)好“一日清單制”，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)制度，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)一步提高醫(yī)院的信任度，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效低耗的辦院方針。如新農(nóng)合落實(shí)好出院即報(bào)制度。
　　5、急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速接診功能。
　　6、建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺(tái)：內(nèi)配電話微機(jī)，醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿免費(fèi)供應(yīng)開水，水杯，指導(dǎo)患者就診，老幼病殘者，提供醫(yī)療協(xié)助器械配置，專人引導(dǎo)式服務(wù)，方便患者就診以及夜間急診入院，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。
　　7、醫(yī)技科室：方便病人檢查，落實(shí)好“目標(biāo)管理”。
　　8、職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量控制工作。
　　9、醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、16排螺旋CT、放療設(shè)備、心肺功能測(cè)定儀、術(shù)中冰凍儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè)，提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治能力。
　　10、改善供應(yīng)室、食堂。解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配，規(guī)范停車場(chǎng)秩序。安排夜間巡邏，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂。
　　11、加強(qiáng)與周圍縣市的交往，測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿建立良好的周邊關(guān)系，聯(lián)系登記各村鄉(xiāng)醫(yī)，擴(kuò)大病人來(lái)源，吸引更多的患者前來(lái)就診。
　　12、關(guān)心全體干部職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女及新進(jìn)人員的就業(yè)問題。努力提高新進(jìn)職工工資待遇。實(shí)行院內(nèi)合同工及合同工制度。盡早解決臨時(shí)工的就業(yè)問題。使他們安心工作，用心學(xué)習(xí)，沒有后顧之憂。
　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，流星的光輝來(lái)自天體的摩擦，珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)自帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部的共同努力。要抓好內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的全面工作是艱巨的，而與各位同仁去努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)丘縣人民醫(yī)院工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標(biāo)。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎(jiǎng)賞。”讓我與你們同路，我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程！
　　我的水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿完畢。謝謝大家！