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鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
  大家好!我叫***,首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。
  今天,我競(jìng)聘的是鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
  眾所周知,影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的,具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)競(jìng)聘稿表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1、政府投入嚴(yán)重不足;2、經(jīng)營(yíng)狀況急劇衰退;3、人員素質(zhì)低;4、醫(yī)療設(shè)備極為簡(jiǎn)陋;5、改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。我今天站在這里,更多的要針對(duì)這些欠缺方面來搞好我們衛(wèi)生院的發(fā)展。
  衛(wèi)生院院長(zhǎng)是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人,所以,衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí),帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù),是我的理想。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:
  一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢伞at(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。這是一個(gè)院長(zhǎng)獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。
  二、我2008年10份以來任三站衛(wèi)生院院長(zhǎng),具有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力。我對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。另外,我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)競(jìng)職演講稿之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
  三、專業(yè)過硬,熟知政策。我有多年的臨床經(jīng)驗(yàn),我所學(xué)的的專業(yè)是公衛(wèi)專業(yè)。醫(yī)改之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),我熟悉掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
  如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國(guó)辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,把握“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
  一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對(duì)健康的需求,了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見,爭(zhēng)取在管理上有更大突破。
  二、堅(jiān)持與人為本。要以衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員為本,也要以全鄉(xiāng)所有的村民為本,因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。
  三、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿生存,首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理,一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),一切指標(biāo)落實(shí)到人,一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。
  1、保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
  2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。
  因?yàn)樯礁撸覍W(xué)會(huì)了攀登;因?yàn)槁烽L(zhǎng),我學(xué)會(huì)了奔跑;因?yàn)闊釔郏疫x擇了醫(yī)護(hù)事業(yè);因?yàn)閳?zhí)著,我會(huì)追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我絕不辜負(fù)大家對(duì)我的殷切期望。
  我的演講完畢。謝謝大家!